アナリストによると、TCLは今年の第2四半期に世界のスマートTV市場で12.7％の市場シェアを達成し、LGを抜いて世界第2位のテレビ会社になりました。さらに、TCL TVの売上の60％近くが海外市場で販売されており、真に国際的に有名なブランドとなっています。

中国の製造上の利点が強調され、TCLはLGを上回り、世界で2番目に大きなテレビ会社になりました
世界のテレビ市場では、サムスンとLGが長い間トップ2に入っており、中国のテレビ会社は急速な成長の勢いを維持していますが、これら2つの山を超えることはできませんでした。

中国のテレビ業界は、国内市場で国際ブランドを打ち負かした最も初期の国内産業の1つであり、1990年代後半には、中国のテレビ会社が国内市場で有名な国際ブランドを打ち負かしましたが、それ以来、長い間海外への市場開拓はうまく行かなかった。
中国のテレビ会社は20年以上国内市場で支配的であり、価格戦争を取り除くことができず、テレビ会社の利益は低かった。2017年の中国のテレビ業界の純利益率は1.5％と低かった。 業界全体の損失に直面して、TCLはこの状況の変化を積極的に模索しています。

中国の製造上の利点が強調され、TCLはLGを上回り、世界で2番目に大きなテレビ会社になりました

TCLは変更を加えることを決定し、その後、産業チェーンの上流に入り、LCDパネル業界に介入することを決定しました。 TCLは2009年に華星光電の設立に向けて準備を進めていました。華星光電の設立後、高いスタート地点から国際先進レベルに相当する8.5世代のLCDパネル生産ラインを構築し、その後、世界で最も技術的に進んだ11世代のLCDパネル生産ラインを準備しました。

TCLの努力により、華星光電は急速に世界第2位のパネルメーカーに成長しました。 LCDパネルはLCDTVのコストの約60％を占めます。巨大なLCDパネル生産能力を持つTCLは、TV業界チェーンを開放し、コストを効果的に管理しました。同時に、華星光電の巨大なLCDパネル生産能力は、TV生産能力を急速に拡大するのに役立ちました。 世界のテレビ市場でのシェアは急速に伸びています。
それに対して、華星光電とBOEの競争により、中国の2大LCDパネル会社である韓国のSamsungとLGDは、コストの面で中国のパネル会社と競争できず、LCDパネルの生産能力を引き続き削減していると考えています。 今年はすべてのLCDパネルの生産ラインが完全に閉鎖され、華星光電からLCDパネルを購入することもあります。TV市場における韓国のテレビ会社の競争力は低下しています。

中国の製造上の利点が強調され、TCLはLGを上回り、世界で2番目に大きなテレビ会社になりました

この傾向の下、TCLはスマートTV市場でLGを上回り、世界で2番目に大きなTV企業になりました。 TCLのTV売上高の58％が国際市場で完結し、国内TV企業の中で海外売上高が最も高い企業となったと報告されています。TCLTVは国際的に有名なブランドになりました。

中国の改革と開放以来、中国は常に供給された材料の加工に依存して製造業を発展させてきました。加工貿易が中国の輸出入貿易の50％未満を占めるようになったのは2007年まででした。 加工業の継続的な減少は、TCLを含む国内企業の努力によるものであり、これらの企業は現在国際市場に参入し始めており、中国のブランドは徐々に高品質のブランドの代名詞になりつつあります。