NOVOマネージメントスキルセミナーです

2023年5月19日、「NOVO主管管理技巧」セミナーは無錫沃格本社で成功的に開催されました。今回のセミナーは従業員管理の新しいモードに焦点を当てて、新生代管理の新しい発展を推進して、会社の速い発展と壮大に助力します。

今回のセミナーは主に一緒に彼/彼女を再認識する、お互いに褒め合う、沈黙して書く、グループPKの4つの段階で進行して、管理の難題と業務の展開の技術に対して全面的に深く分析して、同時に会社の発展戦略の計画を結合して、総括して整理して、後の管理の仕事が更に効率的でスムーズです。

セッション1:彼/彼女を一緒に見直すことです

その日の気持ちや、どんな仕事をしていたか、子供の頃の故郷の思い出などを、それぞれの子どもが紙に描いていきます。

ステップ②褒め合うプロセス

それぞれのパートナーがステージに上がって自分の作品を紹介することで、身近にいるパートナーの別の一面を再認識することができます。

[プロセス③]黙って書く

日頃のマネジメントで困っていること、困っていることを1つずつ書いていき、順番に自分が書いた内容を紹介していきます。

セクション4:グループPK戦です

5-6人は1組になって、各グループは1人の組長と1人の書記員を選んで、グループの単位でPK試合を行います;グループ単位で議論し、投票が多かった問題を選び、その解決策をホワイトボードに書き出します。最後に順番にステージに上がって成果を発表し、優勝チームを決めます。

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セミナー終了後、参加者からは「とても勉強になりました」という声があがりました。新しい時代の新しい挑戦、新しい時代の中で、人材は企業の最も価値のある資本です。

沃格の装備は人材育成をとても重視して、日常の知識の伝送と蓄積から、定期部門の訓練と会社の合宿まで(へ)、会社は人の成長で会社の成長を推進することを重視して、人の成功は会社の成功を助力します。

未来は、すべてのウォグの人々によって創造されます!